數位轉型：ERP系統是成功的關鍵？

第一次工業革命：蒸汽動力、棉紡織和鐵路等技術的引入為人類帶來了機械化生產。
第二次工業革命：組裝生產線和電力的普及帶來了流水線生產。
第三次工業革命：電腦革命的開端，見證了主機、個人電腦和網際網路的崛起。
第四次工業革命：即是現在—數位化時代，智慧科技正在重新塑造工作商業模式。

數位轉型（Digital Transformation）指企業或組織持續的運用數位科技，重新設計或改變商業模式、產品、服務、流程、文化及思維等多個層面，以適應現代數位化的環境。在數位轉型的過程中，企業運用數據和科技力量，例如人工智慧（AI）、機器學習、物聯網（IoT）和機器人技術等來面對市場變化，從而保持競爭力並持續成長，進一步創造新的價值。

而鈞陽也正以此為目標前進中，持續將ERP與雲端做應用整合，也結合AI工具，使數據更智慧化、系統更智能化，另IoT整合應用更是下階段的目標，預計以大數據與AI來協助製造業在MES上的需求，詳情可聯絡我們了解更多。聯絡我們

為了提升競爭力，企業必須採取行動，以增強韌性、競爭優勢和應變能力，而企業在進行數位轉型前需要做好以下的準備：

1. 領導層的支持與明確的轉型策略：管理者應該深入了解數位轉型的價值，明確定義數位轉型的目標及規劃清晰的路徑與策略，在轉型的過程中也全力支援、激勵員工參與，建立共識引領團隊共同實現數位目標。
2. 評估現有技術基礎，培養數位文化：檢視現有的基礎設施和系統，確定哪些部分需要升級或改進，並針對員工進行的培訓，建立一個創新學習的企業文化，讓員工能夠接受且熟練地使用新的數位工具和系統，快速適應變化。
3. 選擇適合的技術和ERP系統：經過評估後，選擇一個適合的ERP系統或是客製化解決方案。選擇ERP系統時，需考慮系統的整合性、彈性、靈活性，是否能夠滿足企業的需求及貼合企業的業務流程。

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1. 系統管理
   ERP系統代表著企業管理的現代化，相對於傳統的Excel或Access整理，ERP系統能夠迅速整合所有資料，省去人工的操作時間，極大地提高了工作效率。且ERP系統具有高度的彈性，可以根據企業的規模進行功能的增減，配合企業提升應變能力。 
2. 數據管理
   導入ERP系統可為企業的決策提供了更準確的數據支援，ERP系統能夠自動生成各種帳款相關報表，可以幫助管理層了解財務狀況，並深入分析和洞察，進一步優化帳款管理策略，支持管理層做出的決策。
3. 庫存管理
   ERP系統的庫存管理功能提供即時的服務，當商品成功銷售時，系統會自動扣除庫存，不需人工手動紀錄，也避免資料遺失的風險。同時，系統提供庫存警告功能，避免庫存過多或不足的問題，為企業實現極致的庫存管理。
4. 財務管理
   導入ERP系統後，企業財務管理更加清晰，管理層可以隨時掌握銷售金額，幫助企業進行合理的資金調配，提高資金的利用效率，財務管理系統也可以與不同模組協同合作，使資訊互相流通和共享。
5. 客戶管理
   ERP系統擁有完整的客戶資料管理，在系統中可紀錄客戶的相關訊息與交易方式，這不僅便於日後的客戶查詢，還實現了資料的共享功能，讓擁有權限的使用者，無需擔心信息不共享或回覆不及時的問題。

鈞陽擁有超過20年以上的輔導經驗，輔導過多種行業別上線，我們最引以為傲的優勢包括：

1. 八大模組：【訂單/採購管理、進銷存管理、帳款管理、票據資料管理、會計總帳管理、生產管理、人力資源管理、維修單管理】可依貴公司的需求選配。
2. 客製化服務：為企業提供最「適合」的商業模式ERP系統。
3. 系統整合優勢：ERP系統可以輕鬆與電商平台進行串接整合，企業能順暢地管理線上銷售，實現線上與線下業務的完美結合。
4. 無痛轉移系統：大多數資料皆可轉無痛進新系統，無須重新打單節省作業時間。
5. 直覺性操作介面：系統的流程圖可讓初次使用客戶快速上手。