在這個競爭激烈的世代，若單純使用最原始的管理模式經營企業，已經不夠了，眾多企業開始力拼數位轉型，這使的數位轉型不再是企業的選擇，而是企業生存的必要關鍵！傳統產業在數位轉型的過程中，經常會遇到系統工具的選擇、害怕導入失敗等等，這無疑對於傳統產業來說是一項會為企業帶來巨大變化的決策，而正確選擇導入的系統商，在數位轉型上是相當重要的環節，此文將與您分享數位轉型的重要性。
- 文章導覽
- 一、數位轉型為何對於企業來說相當重要呢?
- 二、推動企業數位化：ERP系統助您一臂之力
- 三、企業新形態的管理模式，如何拓展多方管道客源?
- 四、數位轉型能為企業帶來哪五大好處?
- 五、數位轉型的最佳夥伴｜鈞陽系統整合
數位轉型為何對於企業來說相當重要呢?
數位轉型已成為現代企業生存與發展的關鍵，尤其是在疫情的催化下，全球企業的數位轉型速度驟然加快，隨著消費者行為的劇烈改變，許多傳統產業不得不面對管理上的巨大挑戰，如疫情所見，數位化程度較低的企業更容易受到衝擊。由此可知，若企業不即時升級管理模式，將難以在競爭激烈的市場中立足，甚至可能被淘汰。
數位轉型已不再是未來的趨勢，而是當前的必然需求，企業唯有積極投入數位化，才能在新常態模式下取得成功。選擇合適的系統商，不僅是提升管理效能的必要步驟，也是打造企業核心競爭力的重要手段。
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推動企業數位化：ERP系統助您一臂之力
在數位轉型的過程中，企業通常會優先考慮導入ERP系統，這主要是因為ERP系統能夠全面整合企業的各個作業流程，透過ERP系統，企業可以將財務、供應鏈、銷售、人力資源等部門的數據和操作集中管理，實現作業流程的標準化和自動化，進而消除資訊孤島，提高整體的營運效率，以下為企業導入ERP系統的六大效益：
- 提升工作效率：整合各個部門，使得數據和資訊可以在不同部門之間自動流通，減少了手動操作和重複輸入的需求，從而提升了整體工作效率。
- 即時決策支持：即時的報表分析，讓企業管理者能夠迅速了解營運狀況。
- 降低營運成本：自動化作業流程，減少人力需求和手動錯誤，同時優化資源配置，從而降低營運成本。
- 提升客戶服務：系統化管理客戶資訊和需求，提升訂單處理速度和準確性，從而提升客戶滿意度和忠誠度。
- 強化供應鏈管理：精確地管理每一個環節，包括採購、生產、庫存管理等，從而提升整體效率。
- 提升資料安全性：集中化的數據管理和安全控制機制，能有效防止數據丟失等風險，確保企業數據的安全性。
企業新形態的管理模式，如何拓展多方管道客源?
B2C的電商消費模式，已經發展多年，且有許多平台、購物網站都是這一型態的經營方式。而B2C商業模式中，其中的缺點則是訂單數量很多，但總金額較低、客戶的消費模式為不會經常性購買或週期性消費，相對來說企業的收入較不穩定。
B2B以及B2B2C的電商模式，相對而言沒有太多標準化的套裝系統，鈞陽在ERP系統的專業領域中已有近30年的豐富經驗，各行業領域的客戶導入鈞陽系統，主要有批發商、連鎖總部、製造商，對於是B端客戶的企業，過去的接單方式均是透過電話、MAIL、LINE通訊軟體等等，而這樣的作業模式光是整理資料就會耗費掉企業大量的人力和時間，不僅無法提升作業效率，隨著物價上漲還會造成人力成本逐年上升。
鈞陽自家開發多樣化的數位工具且彼此間可以互相串接，達到資訊同步的效果，像是多模組彈性的ERP系統、多行業別均可使用的B2B線上下單系統、門市必備WEB POS系統、虛實整合不可或缺的B2C購物網站，讓您透過數位轉型輕鬆成為管理大師！
數位轉型能為企業帶來哪五大好處?
提高競爭力
掌握市場動態，進而做出更準確的決策。
提升運營效率
優化作業流程，減少重複性工作和人工錯誤，實現自動化及標準化。
改善客戶體驗
系統軟硬體的輔助，有效提高客戶滿意度。
增加數據驅動的決策能力
系統能及時產生各式報表，讓決策者可以適時調整管理方針。
適應市場變化與不確定性
靈活彈性調整因應市場的變化，提高企業競爭力。
數位轉型的最佳夥伴｜鈞陽系統整合
鈞陽致力於朝著功能操作人性化、資料建檔快速化、操作手冊智能化、不同業態模板化、客戶廠商連動化、多重系統自動化的六大方向設計系統，堅守創立初衷，不斷推陳出新，開發出靈活、彈性且功能豐富的系統，為的就是確保每一位信賴鈞陽的客戶都能夠順利導入系統，並成功轉型成為E化企業，我們深信，透過不斷的創新與完善服務，鈞陽將成為您邁向數位化成功的最佳夥伴。
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